NR-1, Fatores Psicossociais e Desenvolvimento Organizacional

Muito além da conformidade
Sua empresa está pagando 100% da folha
e recebendo 100% da performance?

Nem todas as perdas aparecem nos relatórios financeiros. Algumas delas acontecem silenciosamente todos os dias e, quando acumuladas ao longo do tempo, podem comprometer produtividade, engajamento, clima organizacional, retenção de talentos e resultados.

Muitas organizações investem integralmente em salários, benefícios, tecnologia, infraestrutura e processos sem conseguir acessar todo o potencial humano já disponível dentro da própria empresa.

Solicitar Reunião Estratégica

O Custo Invisível

O verdadeiro desperdício raramente aparece no balanço.

Conflitos Não Resolvidos

Falhas de Comunicação

Lideranças Fragilizadas

Presenteísmo e Absenteísmo

Perda de Talentos

Baixo Engajamento

Ele costuma se manifestar na forma de energia desperdiçada, oportunidades perdidas, baixa colaboração entre setores e redução gradual da capacidade de adaptação da organização.

O Que Mudou na NR-1?

As atualizações da Norma Regulamentadora nº 1 ampliaram a atenção das organizações aos fatores psicossociais relacionados ao trabalho, reforçando a necessidade de gestão preventiva e estruturada.

2020
Portaria SEPRT Nº 6.730/2020
Estabelece a atualização da NR-1 e a introdução do Gerenciamento de Riscos Ocupacionais.
2022
GRO e PGR
Implementação do Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO) e do Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR).
2024
Portaria MTE Nº 1.419/2024
Altera a NR-1 e consolida diretrizes para identificação e avaliação dos fatores psicossociais.
2026
Marco Regulatório
Marco regulatório de referência para observação das diretrizes relacionadas à gestão dos fatores psicossociais no ambiente de trabalho.

O Que São Fatores Psicossociais?

São elementos presentes na organização do trabalho e nas relações profissionais capazes de influenciar a saúde, o bem-estar, o comportamento, o engajamento e o desempenho das pessoas.

Organização do Trabalho

Sobrecarga de trabalho
Metas excessivas
Ambiguidade de funções

Relações Interpessoais

Conflitos interpessoais
Assédio moral
Assédio sexual

Liderança e Gestão

Lideranças despreparadas
Falhas de comunicação
Baixa autonomia

Clima e Cultura

Insegurança organizacional
Mudanças mal conduzidas
Falta de reconhecimento

Benefícios Para a Organização

Quando abordados estrategicamente, os fatores psicossociais podem contribuir para o fortalecimento simultâneo de diversas áreas.

Governança e Segurança

Documentação estruturada, evidências organizacionais e atuação preventiva. Redução de vulnerabilidades e passivos trabalhistas.

Liderança e Comunicação

Líderes mais interparados e equipes mais alinhadas. Melhoria da comunicação interna e redução de conflitos recorrentes.

Cultura e Engajamento

Maior retenção de talentos, pertencimento e colaboração. Ambientes de trabalho mais saudáveis e produtivos.

Performance Sustentável

Maior engajamento das equipes, capacidade de adaptação às mudanças e resultados consistentes ao longo do tempo.

Como o CHC Pode Apoiar Sua Organização?

Cada organização possui desafios, cultura e objetivos próprios. Por isso, nossas estratégias são desenvolvidas de forma personalizada.

01
Diagnóstico
Análise inicial da cultura, do contexto organizacional e dos riscos psicossociais.
02
Mapeamento
Identificação e avaliação dos fatores psicossociais presentes na organização.
03
Plano Estratégico
Desenvolvimento de plano de ação alinhado à realidade e aos objetivos da empresa.
04
Capacitação
Desenvolvimento de líderes e equipes para promover mudança e fortalecimento.
05
Monitoramento
Acompanhamento contínuo e indicadores para evolução e sustentabilidade.

Uma Abordagem Multidisciplinar

Psicologia Social
Neurociências
Ciências Mentais
Desenvolvimento Humano
Liderança
Governança
Gestão de Riscos
Compliance
Estratégia Empresarial

Essa integração permite compreender simultaneamente os desafios das pessoas, das lideranças, do RH, do Jurídico, da Governança e da gestão estratégica, contribuindo para soluções compatíveis com a realidade, a cultura e os objetivos específicos de cada organização.

Conformidade é o ponto de partida. Desenvolvimento organizacional é o destino.

A NR-1 pode ser interpretada apenas como uma obrigação regulatória. Ou pode ser compreendido como uma oportunidade estratégica para fortalecer pessoas, lideranças, comunicação, governança, cultura organizacional e sustentabilidade dos resultados.

Por esta razão, o Centro de Hipnose Clínica e Ciências Mentais® desenvolveu uma proposta estratégica própria para organizações que desejam transformar exigências regulatórias em oportunidades concretas de fortalecimento institucional e desenvolvimento humano.

Solicite uma reunião estratégica e conheça nossa proposta completa.

(54) 98153-0291 [email protected] www.centrodehipnoseclinica.com

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